近日，虹桥公司在推进“执行力建设年”活动中积极检查纠偏、着力整改落实，聚焦公司存在的执行问题狠抓制度建设、划纲设线，坚决向不良行为说“不”。
本着教育为主、处罚为辅的方针，公司遵循“累进式惩罚”原则，建立《员工不良行为管理办法》，对违反纪律、违反职业道德准则、工作过失三大类18种不良行为坚决予以惩罚，对首次违反的记不良行为1次，再犯通报批评，三犯诫勉谈话；如若再犯的2年内慎重考虑干部选拔和晋升；如第五次违反的，中层副职及以上人员将视情节降低或撤销职务，无职务的3年内慎重考虑干部选拔和晋升。此外，处罚范围更是扩大到“双阶梯方案”的晋升以及职工试用期转正等。
推行《员工不良行为管理办法》，是公司推行“执行力建设年”活动的重要内容，旨在全面提升员工执行能力，规范企业员工行为，营造良好的工作氛围，诫勉大家心往一处想劲往一处使，携手推进企业高效健康运行。