节后复工伊始，集团公司董事长程爱明携集团高管深入所属各单位开展工作调研，并向全体奋战在岗的干部职工致以新春的问候和祝福。

程爱明认真听取各单位近年来业务开展情况、目前面临的形势和存在的问题以及下一步工作思路和计划，就各单位经营拓展等重点问题进行了研讨。

程爱明强调，要坚定发展信心，振奋创业精神，做好历史遗留问题的减法，要以问题倒逼改革，用创新培育机制，积极寻找行业标杆，对标先进企业，学典型、学管理、学经验，适时形成一套科学的代建模式和办法。

程爱明指出，要把握机遇，全力攻坚，立足现有平台顺势而为、借力而行，找准定位，抢抓市场。深耕合肥、立足省内，辐射全国，全力推进主营业务，重点打造项目品牌；要提高自身本领，不断培养和锻炼人才队伍，重点加强项目人才培养，以资源、要素和信息为支撑不断夯实自身硬实力和软实力，维护好企业资质，不断丰富自身业绩，提升企业综合实力；要加强企业综合管理能力，加强工作协同，向管理要效益，实现企业管理科学化、精细化、规范化，推动企业在市场竞争中占得优势地位。