会议指出，此次专题会议的中心思想是统一思想、凝聚共识、改进作风、强抓能力，路建集团划转是落实市委市政府关于国有经营性资产统一监管的重要决策部署，是落实国企改革三年行动计划的重要举措。

会议强调，作为合肥交投重要的监管单位和合肥交投总体发展布局的重要组成部分，路建集团要在强思想聚合力转作风强本领上下功夫。要明确自身定位，强化管控意识，对所属企业及经营项目实行全面监管，做到守土有责、守土尽责；要建立完善的制度体系，分级分类推进各项制度建设，深化企业三项制度改革，促使干部能上能下员工能进能出收入能增能减的理念深入人心；要深化作风建设，贯彻落实中央八项规定精神，加强改进工作作风，增强服务基层意识和能力；要加强二十大精神的学习，要以强烈的政治责任感和历史使命感，迅速掀起学习宣贯热潮，让党的二十大精神在公司落地生根，切实把学习成效转化为推动企业高质量发展的生动实践，切实将党的二十大精神学习宣贯与生产经营工作统筹起来，锚定年度工作目标，谋定而快动，在提质提速提效上狠下功夫。

针对下一步具体工作，会议要求，精心谋划，做好人才队伍、制度体系等长远目标建设；精准施策，严格落实“三不”要求，严格落实单项工程核算，强化风险预判和管控；精细管理，强化担当意识，规范行政、后勤管理，提高工作效率，确保精简高效。

路建集团党委书记、董事长程爱明代表路建领导班子作表态发言，表示将积极转变观念、改进作风、加强学习，全面融入，主动对接，在思想上和行动上与合肥交投保持高度一致，不断提高业务能力和服务水平，推进各项工作开展。