从严职业素养 夯实执行力建设
发布时间：2017-06-01 10:45:44已浏览次
执行力的高低，取决于纪律性的强弱和责任心的高低。近日，虹桥公司从工作效能、岗位责任、团队协作及文化氛围等四个方面着力培育职业素养，规范员工行为，不断夯实企业执行力建设。
机关效能建设是根治纪律不严、作风不实、行动不强的有力抓手。日前，虹桥公司在推行一次性告知制和首问责任制的基础上，更加严肃工作纪律，对迟到早退严肃处理，对着装不整严肃批评，对工作拖拉严肃指正。同时，针对工作实际，倡导“午休人不休”的工作要求，机关人员不得以“午休时间”为由停止或拒绝接待来访工作人员。
在提升责任心上，公司开展“增强责任心 提高执行力”主题演讲和征文比赛，通过加强责任心教育，不断提升职工担当意识，树立“责任、忠诚、执行”理念，从而创造一流工作业绩。
团队协作上，公司在五四青年节之际开展“五四青年节·乐分享共成长”青年拓展训练，大家打破传统思维，改变习惯行为，经过高精度配合、高难度协作以及高强度执行力，出色完成了团队目标，彰显了青年团队的凝聚力和执行力。
文化氛围上，公司通过OA系统、工作群及时推送宣传标语和材料，宣贯“执行力建设年”活动意义。G206桐怀段驻地办对标承诺开展“执行力建设年”主题签名活动，同时，在显要位置悬挂执行力建设标语横幅，以此营造执行文化氛围，熏陶广大职工见贤思齐，自我提升工作执行力。
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