针对年度目标任务，会议指出，2016年，在大家的辛勤努力下，企业工作稳步推进，虹桥形象焕然一新，重点事项成绩斐然、亮点突出；对于工作中存在的问题，要善于用矛盾的思维看待，发现一个解决一个，不观望，不懈怠。
聚力划纲设线 推动内部管理
发布时间：2016-11-02 16:20:50已浏览次
近日，虹桥公司召开中层干部扩大会议，集中梳理年度目标任务完成情况，分析工作中存在的问题，并对下一步工作进行合理调度。会上，大家更是“约法三章”，明确工作纪律，强化内部管理。
针对年度目标任务，会议指出，2016年，在大家的辛勤努力下，企业工作稳步推进，虹桥形象焕然一新，重点事项成绩斐然、亮点突出；对于工作中存在的问题，要善于用矛盾的思维看待，发现一个解决一个，不观望，不懈怠。
最后，公司总经理侯崇春指出，要在工作纪律、廉政建设和内部管理上狠下功夫，一是摒弃衙门化工作作风，机关人员要提高服务能力和工作效率，杜绝推诿扯皮，形成既分工明确又通力合作的工作局面；二是要加强项目内部管理，车辆使用要登记审批，伙食开支要专款专用，人员管理要做到工作上严格要求、生活上关心爱护，要层层落实安全质量措施，守住安全、质量底线；三是修身养性，注重自身素质提高，要以“两学一做”学习教育为抓手，加强自身建设，提高工作本领和专业素养，全体干部要相互帮助、借鉴和学习，传授经验、分享智力，形成既有统一意志又有个人心情舒畅、自由合作的浓厚氛围。四是切实按制度办事，踏踏实实办企业，安安心心创效益，要按照“己身正才能正人”的要求推进廉洁监理，杜绝向承包人推销材料、介绍队伍、租赁设备等。（胡建松）
针对年度目标任务，会议指出，2016年，在大家的辛勤努力下，企业工作稳步推进，虹桥形象焕然一新，重点事项成绩斐然、亮点突出；对于工作中存在的问题，要善于用矛盾的思维看待，发现一个解决一个，不观望，不懈怠。
上一篇：滁定高速全监控助推梁板架设
下一篇：公司组织参加省职业经理人培训